PROTOKÓŁ NR 0063-2/6/15
Z POSIEDZENIA WYJAZDOWEGO
KOMISJI DS. ROZWOJU, PROMOCJI I GOSPODARKI MORSKIEJ
Z DNIA 24 LUTEGO 2015 ROKU
Początek posiedzenia - 09:30
Zakończenie posiedzenia - 12:00
Posiedzenie Komisji otworzył i przewodniczył obradom p. Bazyli Baran - Przewodniczący Komisji.
W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Komisji wg załączonej listy obecności załącznik nr 1.
Po stwierdzeniu prawomocności posiedzenia (quorum i prawidłowość zwołania posiedzenia)
Przewodniczący zaproponował następujący porządek dzienny posiedzenia:
1. | Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad. |
2. | Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście S.A.- wyjazd. |
3. | Sprawy różne i wolne wnioski. |
Ad. pkt. 1.
Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.
Nie zgłoszono.
Ad. pkt. 2.
Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście S.A.- wyjazd.
W dniu 24 lutego br. w siedzibie Zarządu Morskich Portów Szczecin i Świnoujście SA miało miejsce posiedzenie wyjazdowe Członków Komisji ds. Rozwoju, Promocji i Gospodarki Morskiej Rady Miasta Szczecina VII Kadencji. Radnych przywitał Prezes Zarządu Zbigniew Miklewicz, który zaprezentował ramy prawne oraz sferę działalności Spółki, jak również najważniejsze wydarzenia z 2014.
Wiceprezes Paweł Adamarek -podsumował obszary: operacyjny, finansowy i inwestycyjny za 2014. Członkowie Komisji poznali również plany inwestycyjne i rozwojowe portu na najbliżej lata
- Zespół portów Szczecin-Świnoujście ma za sobą bardzo dobry rok. Oba porty tworzą uniwersalny kompleks portowy o zrównoważonej strukturze obsługiwanych towarów, co potwierdza uzyskany w 2014 zysk operacyjny. Wolumen przeładowywanych ładunków wzrósł w porównaniu do 2013 roku o blisko 3% osiągając wynik 23,4 mln ton. Spółka osiągnęła również znakomity zysk netto przekraczający 45 mln złotych. Uzyskane wyniki satysfakcjonują i motywują do kolejnych działań ukierunkowanych na dalszy rozwój zdolności przeładunkowych. Należą do nich inwestycje wewnątrzportowe współfinansowane z funduszy unijnych, na które w latach 2007-2014 wydano ponad 600 mln złotych. Należą do nich ukończona w 2014 r. modernizacja dróg kołowych, czy kolejowych, jak również dobiegająca końca w 2015 r. budowa w Szczecinie nowego Nabrzeża Niemieckiego oraz rozbudowa Nabrzeża Zbożowego. Terminalowi Promowemu w Świnoujściu przybędzie w 2015 szóste stanowisko promowe. Także w Świnoujściu w br. roku uruchomiony będzie terminal LNG. Obydwa porty wzbogacą się o blisko 600 nowych miejsc parkingowych. Na dalsze inwestycje w latach 2015-2022 spółka planuje wydatkowanie kwoty ok. 1,3 mld zł. Działania te oraz koniunktura w transporcie morskim na światowym rynku stwarzają solidne podstawy do przewidywania dalszego dynamicznego wzrostu obrotów towarowych w kompleksie portowym Szczecin-Świnoujście w bieżącym 2015 roku. Z zrealizowany pakiet inwestycji ZMPSiŚ SA otrzymał wyróżnienie Ministra Gospodarki oraz lokalną nagrodę Perła Biznesu 2014w kategorii Wydarzenie gospodarcze roku 2014.
Do ważnych z punktu widzenia Spółki, które miały miejsce w 2014 r. należą m.in. przyjęcie nowej strategii rozwoju do roku 2027, wykup akcji pracowniczych, próba wydzierżawienia elewatora Ewa, czy postępowanie prawne w sprawie opłat za wieczyste użytkowanie, które zakończyło się sukcesem w rezultacie, którego stawka opłaty za użytkowanie wieczyste nieruchomości portowych wynosi 0,3% a nie jak wcześniej 3%.
Po części merytorycznej rozpoczęła się dyskusja,
Przewodniczący Komisji B. Baran– podziękował za zaproszenie na komisję i merytoryczna prezentację. Uznał, iż taka bezpośrednia wymiana informacji jest bardzo cenna. Zapowiedział jej kontynuację, celem podejmowania wspólnych inicjatyw ukierunkowanych na rozwój gospodarki morskiej i poszerzania oferty portów w tym zakresie. Zapytał na co zostaną przeznaczone fundusze, powstałe ze zmiany stawki opłaty za użytkowanie wieczyste nieruchomości portowych na 0,3% a nie jak wcześniej 3%.
Wiceprezes Paweł Adamarek- przy dotychczasowej 3% stawce łącznie z portu wypływało 4,2 mln zł. Teraz, gdy stawka będzie wynosić 0,3% ta kwota wynosić będzie nieco powyżej 420 tys. zł rocznie. Zatem w budżetach wszystkich portowych operatorów pozostaną łącznie prawie cztery mln złotych, które będą mogły być przeznaczone m.in. na cele inwestycyjne.
Radny P.Jania– podkreślił w swej wypowiedzi wagę rozwoju turystyki morskiej, współpracę portu, miasta i marszałka w zakresie działań marketingowych min. dotyczących sprowadzenia większej ilości kruzerów do Szczecina.
Dyrektor działu marketingu- współpracują z Biurem Strategii Miasta w zakresie wspólnych działań marketingowych.
Radny J. Jagielski- jakby nie było dopłat unijnych o jakiej wielkości zysku dla firmy możemy mówić?
Wiceprezes Paweł Adamarek –dopłaty unijne są w całości przeznaczane na inwestycje.
Radny M. Matias- z przedstawionej prezentacji rozwoju firmy wynika, że w przyszłości tranzyt do portu będzie odbywał się min. przez prawobrzeże. Czy jest opracowana koncepcja przebiegu tras wlotowych i natężenia ruchu?
Wiceprezes Paweł Adamarek – wszystkie koncepcje są uzgadniane z miastem, planują wjazd od ul. Struga /Węzeł Tczewska, autostrada Poznańska, nie wiąże się to bezpośrednio z przejazdem przez dzielnice zamieszkałe.
Radny J.Jagielski- zapytał ile zarząd traci na tym, że jest nieużywany elewator Ewa?
Wiceprezes Paweł Adamarek – nie jest w tej chwili obliczalne, na elewator został ogłoszony przetarg.
Radna M. Liktoras- pogłębienie toru wiąże się z otwarciem nowej oferty turystycznej miasta i regionu, należy podjąć zdecydowane działania w zakresie podpisania porozumienia o współpracy miasta, urzędu marszałkowskiego i portu. W jaki sposób ma odbywać się ta współpraca , czy nie zasadne jest podpisanie porozumienia.
Dyrektor działu marketingu – jest podpisane porozumienie z miastem o współpracy, są otwarci na takie działania. Działamy w jednej platformie.
Po spotkaniu Członkowie Komisji udali się na teren portu, gdzie obejrzeli poszczególne terminale, przeładowywane ładunki, jak również realizowane inwestycje.
Ad. pkt. 3.
Sprawy różne i wolne wnioski.
Nie zgłoszono.
Na tym posiedzenie zakończono.
Protokołowała | Przewodniczący Komisji | |
  | ||
Beata Tubacka Główny Specjalista BRM | Bazyli Baran |
- udostępnił:
- BRM
- wytworzono:
- 2015/01/30
- odpowiedzialny/a:
- wprowadził/a:
- Beata Tubacka
- dnia:
- 2015/04/14 09:09:32
Wprowadził | Data modyfikacji | Rodzaj modyfikacji |
---|---|---|
Beata Tubacka | 2015/04/14 09:09:32 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/04/14 09:03:56 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/03/26 08:25:35 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/03/06 13:09:27 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/02/17 14:19:07 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/02/05 09:36:40 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/02/05 09:35:41 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/01/30 13:38:02 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/01/30 12:37:50 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/01/30 12:08:09 | Nowa pozycja |
Beata Tubacka | 2015/01/30 12:07:46 | Nowa pozycja |