PROTOKÓŁ NR 0063-8/61/16
Z POSIEDZENIA 
KOMISJI DS. ZDROWIA I POMOCY SPOŁECZNEJ
Z DNIA 8 CZERWCA 2016 ROKU

Początek posiedzenia - 14:00
Zakończenie posiedzenia - 15:30

Posiedzenie Komisji otworzyła i przewodniczyła obradom p. Maria Magdalena Herczyńska - Przewodnicząca Komisji.

W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Komisji oraz osoby zaproszone wg załączonych list obecności załącznik nr 1 i 2.

Po stwierdzeniu prawomocności posiedzenia (quorum i prawidłowość zwołania posiedzenia)
Przewodnicząca zaproponowała następujący porządek dzienny posiedzenia:

1.	Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.
2.	Przyjęcie protokołu z ostatniego posiedzenia Komisji.
3.	Rozpatrzenie skargi na Dyrektor DPS "Dom Kombatanta".
4.	Dyskusja nt. możliwości adaptacji pomieszczeń Zielonego Dworu na potrzeby utworzenia DPS dla osób intelektualnie upośledzonych (ośrodek stacjonarny, całodobowy, z elementami opieki dziennej i dla potrzeb pobytu czasowego).
5.	Sprawy różne i wolne wnioski.

Ad. pkt. 1.
Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.

Nie wniesiono.

Ad. pkt. 2.
Przyjęcie protokołu z ostatniego posiedzenia Komisji.

Protokół z posiedzenia Komisji w dniu 11.05.16 przyjęto w głosowaniu: za – jednogłośnie.

Protokół z posiedzenia Komisji w dniu 17.05.16 przyjęto w głosowaniu: za – jednogłośnie.

Protokół z posiedzenia Komisji w dniu 18.05.16 przyjęto w głosowaniu: za – 4, przeciw – 0, wstrzym - 2.

Ad. pkt. 3.
Rozpatrzenie skargi na Dyrektor DPS "Dom Kombatanta".

E. Peryt – BRM - zreferowała skargę (załącznik nr 3 do protokołu).

A. M. Kalityńska – Dyrektor DPS „Dom Kombatanta” – przedstawiła wyjaśnienia wskazujące na bezzasadność skargi (załącznik nr 4).

Postępowanie wyjaśniające Komisji w sprawie skargi stanowi załącznik nr 5 do protokołu.

Po jego zakończeniu, Komisji w głosowaniu: za – jednomyślnie, uznała skargę za bezzasadną.

Projekt uchwały w powyższej sprawie stanowi załącznik nr 5 do protokołu.

 

Ad. pkt. 4.
Dyskusja nt. możliwości adaptacji pomieszczeń Zielonego Dworu na potrzeby utworzenia DPS dla osób intelektualnie upośledzonych (ośrodek stacjonarny, całodobowy, z elementami opieki dziennej i dla potrzeb pobytu czasowego).

M. Herczyńska - przypomniała ostatnie posiedzenie komisji: wizję lokalną w ośrodku na pl. Jakuba Wujka oraz w Zielonym Dworze. Jest oczywistym, że istnieje ogromna potrzeba utworzenia domu opieki dla dzieci i domorosłych niepełnosprawnych intelektualnie: całodobowego ośrodka z elementami pobytu dziennego lub krótkoterminowego.

M. Giezek – Dyrektor MOPR – powiedziała, że po wizji lokalnej w Zielonym Dworze pojechała tam jeszcze raz, wraz ze specjalistami z zakresu budownictwa, łamania barier itp. Po tej wizycie można przedstawić tylko orientacyjne szacunki. Lokalizacja obiektu jest b. korzystna, a sam budynek wpisany do rejestru zabytków. Główny budynek jest wysoce barierowy: dużo schodów i poziomów, brak windy itp. Budynek internatu również jest bez windy i wysoce barierowy. Jest w najgorszym stanie technicznym. Budynek po przedszkolu jest w niezłym stanie technicznym. Na pewno konieczne jest tu wykonanie rzetelnych ekspertyz technicznych, dokumentacji inwentaryzacyjnej i projektowej. Trzeba też jasno określić przeznaczenie tego budynku. P. Giezek znalazła przetarg na podobne zadanie w Świnoujściu: wartość prac wyceniono na 20 mln zł. To jest sama inwestycja, bez kosztów projektu. Wykonawca, z którym dotychczas współpracował MOPR szacunkowo określił koszt remontu na kwotę 26 mln zł. To wszystko jest bez wyposażenia i bez kosztów funkcjonowania. W 2008 r. koszt całorocznego funkcjonowania domu dziecka wynosił 3 924 tys. zł + 1,5 mln zł kosztów inwestycyjno- remontowych. „Chcemy, by to miejsce funkcjonowało. Trzeba tu jednak ogromnych nakładów. Wybudowanie nowego obiektu byłoby zdecydowanie tańsze. Na pewno trzeba się pochylić nad problemem osób dorosłych z niepełnosprawnością intelektualną, które kończą naukę w szkole. Zwłaszcza osoby ze sprzężeniami wymagają opieki wielu specjalistów”.

M. Herczyńska – zapytała, ile jest dzieci w okresie do 25 roku życia i dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie?

M. Giezek – zobowiązała się podać tą liczbę w późniejszym terminie, po konsultacjach z Zespołem ds. Orzekania o Niepełnosprawności. Podkreśliła, że w przypadku osób ze sprzężeniami, dopóki mogą się nimi opiekować rodzice, wymagają oni jedynie opieki dziennej. Problem zaczyna się, gdy rodzice się starzeją. Musimy pomyśleć o zabezpieczeniu całodobowym.

M. Herczyńska – uznała, że najlepszym rozwiązaniem byłoby wybudowanie ośrodka całodobowego, z elementami opieki dziennej, na Prawobrzeżu.

M. Matias – powiedział, że ośrodek jest niezbędny. Za kilka lat będziemy mieli naprawdę duży problem. Demografia jest nieubłagana. Zdaniem radnego Zielony Dwór nadaje się na dzienny DPS. Radny ma nadzieję, że Prezydent podejmie decyzję i wykorzysta tą nieruchomość.

M. Herczyńska – uznała, że najważniejszym pytaniem jest, kto poniesie tak wielkie nakłady.

D. Krystek – stwierdził, że jeśli chcemy ten budynek uratować, nakłady są niezbędne. Zaproponował, by w tym miejscu zrobić centrum kulturalne Prawobrzeża i w ten sposób rozwiązać problem m.in. biblioteki/ mediateki na Prawobrzeżu.

M. Herczyńska – raz jeszcze przypomniała, że zagospodarowanie Zielonego Dworu to jedno, a konieczność pomocy osobom niepełnosprawnym intelektualnie i ich rodzinom to drugie. To są b chorzy pacjenci. Potrzebują opieki całodobowej. To b. trudna grupa pacjentów. Tym rodzicom trzeba pomóc i w formie całodobowej i hotelowej czy dziennej.

Ad. pkt. 5.
Sprawy różne i wolne wnioski.

Nie wniesiono.

Na tym posiedzenie zakończono.

Protokołowała		Przewodnicząca Komisji
Katarzyna Kamińska Główny Specjalista BRM		Maria Magdalena Herczyńska