PROTOKÓŁ NR 0012.9.13.2025
Z POSIEDZENIA 
KOMISJI DS. GOSPODARKI MORSKIEJ, ROZWOJU I PROMOCJI
Z DNIA 9 WRZEŚNIA 2025 ROKU

Początek posiedzenia - 08:30
Zakończenie posiedzenia - 10:00

Posiedzenie Komisji otworzył i przewodniczył obradom p. Stanisław Kaup - Przewodniczący Komisji.

W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Komisji oraz osoby zaproszone wg załączonych list obecności załącznik nr 1 i 2.

Po stwierdzeniu prawomocności posiedzenia (quorum i prawidłowość zwołania posiedzenia)
Przewodniczący poinformował o obowiązującej klauzuli informacyjnej o przetwarzaniu danych osobowych i zaproponował następujący porządek dzienny posiedzenia:

1.	Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.
2.	Przyjęcie protokołu z posiedzenia Komisji w dn. 3.06.2025 r. oraz 9.07.2025 r.
3.	Opiniowanie projektu uchwały nr 196/25 ws. przystąpienia do sporządzenia projektu uchwały ustalającej na terenie Miasta Szczecin zasady i warunki sytuowania obiektów małej architektury, tablic reklamowych i urządzeń reklamowych oraz ogrodzeń, ich gabaryty, standardy jakościowe oraz rodzaje materiałów budowlanych, z jakich mogą być wykonane, pn. "uchwała krajobrazowa dla Miasta Szczecin".
4.	Omówienie projektu Strategii Miasta Szczecin 2035.
5.	Sprawy różne i wolne wnioski.

Ad. pkt. 1.
Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.

Nie wniesiono.

Ad. pkt. 2.
Przyjęcie protokołu z posiedzenia Komisji w dn. 3.06.2025 r. oraz 9.07.2025 r.

Głosowanie nad przyjęciem protokołu z dn. 3.06.2025 r.

Za – 5 (jednogłośnie)

Protokół został przyjęty.

 

Głosowanie nad przyjęciem protokołu z dn. 9.07.2025 r.

Za – 5 (jednogłośnie)

Protokół został przyjęty.

Ad. pkt. 3.
Opiniowanie projektu uchwały nr 196/25 ws. przystąpienia do sporządzenia projektu uchwały ustalającej na terenie Miasta Szczecin zasady i warunki sytuowania obiektów małej architektury, tablic reklamowych i urządzeń reklamowych oraz ogrodzeń, ich gabaryty, standardy jakościowe oraz rodzaje materiałów budowlanych, z jakich mogą być wykonane, pn. "uchwała krajobrazowa dla Miasta Szczecin".

Wprowadzenia dokonał Łukasz Kadłubowski – Zastępca Prezydenta Miasta. Omówił projekt uchwały zgodnie z treścią i uzasadnieniem.

Wobec braku pytań ze strony Radnych Przewodniczący poddał pod głosowanie ww. projekt uchwały.

Głosowanie nad pozytywnym zaopiniowaniem projektu uchwały nr 196/25 ws. przystąpienia do sporządzenia projektu uchwały ustalającej na terenie Miasta Szczecin zasady i warunki sytuowania obiektów małej architektury, tablic reklamowych i urządzeń reklamowych oraz ogrodzeń, ich gabaryty, standardy jakościowe oraz rodzaje materiałów budowlanych, z jakich mogą być wykonane, pn. "uchwała krajobrazowa dla Miasta Szczecin".

Za – 5 (jednogłośnie)

Projekt uchwały został zaopiniowany pozytywnie.

Ad. pkt. 4.
Omówienie projektu Strategii Miasta Szczecin 2035.

Przewodniczący Stanisław Kaup – dokonał wprowadzenia. Poinformował, że trwają prace nad Strategią Rozwoju Szczecina 2035. Poinformował, że Radnym został przekazany projekt strategii, w którym uwzględniono uwagi po konsultacjach. Projekt ten stanowi załącznik nr 3 do protokołu i jest punktem wyjścia w dzisiejszej dyskusji.

Mateusz Kowalewski – Kierownik Referatu ds. Strategii Rozwoju Miasta Biura Prezydenta Miasta – dokonał wprowadzenia. Omówił projekt Strategii. Przedstawił prezentację, która stanowi załącznik nr 4 do protokołu.

Radny Przemysław Słowik – wyraził zadowolenie, że dokument kładzie większy nacisk na demografię. Poprosił o informację, ile osób wzięło udział w konsultacjach oraz o szersze omówienie celów operacyjnych.

Mateusz Kowalewski – Kierownik Referatu ds. Strategii Rozwoju Miasta BPM – poinformował, że z informacją o Strategii udało się dotrzeć do kilkudziesięciu tysięcy osób. Jeśli wziąć pod uwagę, ile osób od A do Z przeszło badanie z pomocą narzędzi wirtualnych, to ok. 100 osób. Dodał, że z  papierowego formularza podczas dyżuru strategicznego w Biurze Obsługi Interesantów skorzystały 2 osoby. W urzędzie oraz filii były także rozstawione urny, do których mieszkańcy mogli składać ankiety, jednak nikt nie skorzystał z takiej możliwości. Jeśli chodzi o warsztaty strategiczne to skorzystało z nich ok. 40 osób. Omówił cele operacyjne w 4 wymiarach:

• społecznym (rozwój usług społecznych uwzględniający trendy demograficzne; podnoszenie standardów życia i bezpieczeństwa; wspieranie rozwoju społeczeństwa obywatelskiego oraz wzmocnienie partycypacji społecznej; rozwój, promocja i poprawa dostępu do edukacji, kultury, sportu i rekreacji),
• gospodarczym (tworzenie warunków do rozwoju gospodarki, szczególnie wzmacnianie inteligentnych specjalizacji, offshore, logistyki; wzmacnianie równowagi na lokalnym rynku pracy; wspieranie rozwoju przedsiębiorczości, biznesu lokalnego i sektora start-up; rozwój systemu edukacji oraz rozwój ośrodka akademickiego),
• przestrzennym (zapewnienie harmonijnego rozwoju Miasta z poszanowaniem krajobrazu przyrodniczego i kulturowego; zapewnienie zintegrowanego systemu mobilności; tworzenie możliwości zaspokajania potrzeb mieszkaniowych mieszkańców, podnoszenie jakości przestrzeni publicznych w mieście),
• klimatu i środowiska (ochrona zasobów naturalnych i wspieranie bioróżnorodności; adaptacja do zmian klimatu i zapobieganie ich negatywnym skutkom; wspieranie tworzenia czystego i wolnego od zanieczyszczeń miasta, w tym rozwój zielonej infrastruktury; wzmacnianie bezpieczeństwa i neutralności energetycznej miasta, odnawialne źródła energii).

Radna Jolanta Balicka – podziękowała za włożoną pracę w opracowanie projektu dokumentu. Zapytała, czy jest możliwe wnoszenie uwag do projektu?

Agnieszka Gardocka – poinformowała, że do końca września jest jeszcze czas na ewentualne uwagi. Przypomniała jednak, że oficjalne konsultacje społeczne się zakończyły.

Przewodniczący Stanisław Kaup – zaproponował, aby Radni wnosili ewentualne uwagi za pośrednictwem Komisji. Poprosił aby Radni przesyłali mailowo ewentualne uwagi do końca września.

Radna Jolanta Balicka – zwróciła uwagę, że warsztaty odbywały się w tym samym czasie co Dni Skandynawskie, więc to mogło utrudnić udział w warsztatach. Zwróciła uwagę, że w prezentacji zabrakło obszarów gospodarczych jak onshore, gospodarki morskiej i IT. Te obszary też powinny znaleźć się w strategii. Zapytała, czy zgłaszane w czasie konsultacji uwagi były od dużych stowarzyszeń biznesowych oraz organizacji?

Mateusz Kowalewski – Kierownik Referatu ds. Strategii Rozwoju Miasta BPM – poinformował, że wskazane obszary znajdują się w Strategii. Jeśli chodzi o podmioty biznesowe, to projekt Strategii został im przesłany, były także dedykowane warsztaty dla przedstawicieli biznesu.

Radny Mateusz Gieryga – zapytał o kwestię kierunków rozwoju pod kątem priorytetów spraw zagranicznych. Zauważył, że w strategii brakuje tej kwestii.

Mateusz Kowalewski – Kierownik Referatu ds. Strategii Rozwoju Miasta BPM – wyjaśnił, że prowadzone były dyskusje w tym zakresie. W Strategii jako priorytet została współpraca międzynarodowa i transgraniczność. Poprosił o przesłanie konkretnej propozycji działań w ramach tego kierunku.

Przewodniczący Stanisław Kaup – poinformował, że do 26 września BRM będzie zbierało mailowo propozycje zmian, które zostaną później przekazane do Biura Prezydenta Miasta. Zapytał jakie są największe zmiany w dokumencie względem pierwotnego projektu?

Mateusz Kowalewski – Kierownik Referatu ds. Strategii Rozwoju Miasta BPM – obecny projekt kładzie większy nacisk na kulturę, potrzeby młodych oraz charakter akademickie Miasta. Uzupełniając odpowiedź na poprzednie pytanie dodał, że z uwagami nie zgłosiło się żadne stowarzyszenie, główne były to osoby fizyczne.

Radna Jolanta Balicka – zapytała, co było zaskoczeniem jeśli chodzi o uwagi od mieszkańców?

Mateusz Kowalewski – Kierownik Referatu ds. Strategii Rozwoju Miasta BPM – odpowiedział, że wszyscy mają bardzo różne postrzeganie Miasta i perspektyw, z których można patrzeć na jego rozwój jest bardzo dużo. Naszą rolą jest znalezienie środka i kompromisu między tymi punktami widzenia. Wyraził opinię, że jednym z najbardziej zaskakujących był panel warsztatów dedykowany osobom młodym, w którym wzięli udział przedstawiciele Młodzieżowej Rady Miasta Szczecin, którzy wykazali się szczególną aktywnością i innowacyjnym podejściem.

Przewodniczący Stanisław Kaup – wobec braku dalszych głosów w dyskusji podziękował za przedstawienie dokumentu, poprosił Radnych o przesyłanie mailowo ewentualnych uwag oraz zapowiedział powrót z tematem, kiedy Strategia zostanie skierowana na sesję Rady Miasta jako projekt uchwały.

Ad. pkt. 5.
Sprawy różne i wolne wnioski.

Nie zgłoszono.

Na tym posiedzenie zakończono.

Protokołowała		Przewodniczący Komisji
Anna Powązka Główny Specjalista BRM		Stanisław Kaup