PROTOKÓŁ NR 0063-6/3/11
Z POSIEDZENIA 
KOMISJI DS. KULTURY
Z DNIA 12 STYCZNIA 2011 ROKU

Początek posiedzenia - 12:00
Zakończenie posiedzenia - 13:30

Posiedzenie Komisji otworzył i przewodniczył obradom p. Jędrzej Wijas - Przewodniczący Komisji.

W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Komisji oraz osoby zaproszone wg załączonych list obecności załącznik nr 1 i 2.

Po stwierdzeniu prawomocności posiedzenia (quorum i prawidłowość zwołania posiedzenia)
Przewodniczący zaproponował następujący porządek dzienny posiedzenia:

1.	Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.
2.	Przyjęcie protokołu z posiedzenia w dniu 05.01 br.
3.	Kontynuacja dyskusji nt. projektu budżetu.
4.	Sprawy różne i wolne wnioski.

Ad. pkt. 1.
Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.

Nie zgłoszono.

Ad. pkt. 2.
Przyjęcie protokołu z posiedzenia w dniu 05.01 br.

Protokół z posiedzenia w dniu 05 stycznia br. został przyjęty w wyniku głosowania /4-za, 0-przeciw/

Ad. pkt. 3.
Kontynuacja dyskusji nt. projektu budżetu.

Na posiedzeniu Komisji w dniu 5 stycznia radni poprosili o uzasadnienie wysokości dotacji dla Instytucji „Szczecin 2016”. Głos w tej sprawie zabrał pan Marek Sztark- dyrektor „Szczecin 2016”. Slajdy z prezentacji multimedialnej stanowią załącznik nr 3 do protokołu.
Po prezentacji i omówieniu głównych zadań realizowanych przez „Szczecin 2016” radni przystąpili do zadawania bardziej szczegółowych pytań.
A. Marchewka – Jaki procent budżetu zabiera administrowanie i zarządzanie budynkiem?
M. Sztark – 209 000 zł pochłaniają koszty administracyjne Willi Lentza. Składa się na to m.in. energia elektryczna, ogrzewanie obiektu, woda, kanalizacja, sprzątanie, małe prace konserwacyjne, ochrona budynku. Budynek przy W. Polskiego to 162 023 zł. Razem koszty te wynoszą 371 839zł. W roku 2011 potrzeba ok. 250tys. zł. na niezbędne prace remontowe: okullusy z blachy cynkowej, remont balkonu nad bawialnią, ogrzewanie, przeróbki instalacji dostosowujące do przepisów p. poż., itd.
A. Marchewka – Instytucja „Szczecin 2016” chce być liderem współpracy transgranicznej. Jak wizja ESK 2016 ma się do współpracy innych jednostek?
M. Sztark – Misją ESK jest niedziałanie w pojedynkę. ESK chce, aby partnerstwo było trwałe, przy jednoczesnej współpracy z innymi podmiotami. Tutaj nie chodzi o bycie liderem a o kreowanie.
M. Napieralski – Jaki był budżet prowadzenia biura w 2010r? Jak funkcjonowała sfera kulturalna przed powstaniem ESK 2016? Kto nią kierował? Czy było to zadanie Wydziału Kultury i Ochrony Zabytków?
M. Sztark – budżet prowadzenia biura wynosił początkowo 2 956 000zł. został zwiększony na rok Chopinowski i ostatecznie wynosił 3 614 000zł. ESK ma szansę stać się trwałym i stałym partnerem współpracy transgranicznej. Wcześniej okazywało się, że nie ma partnerów do dyskusji o projektach, niejednokrotnie nie było kontynuacji już prowadzonych projektów. Tym wszystkim może skutecznie zająć się „Szczecin 2016”.
M. Napieralski – Czy jest szansa na ponowny start Szczecina w konkursie na Europejską Stolicę Kultury?
M. Sztark – Tak, w 2027 roku.
M. Frymus- Dziennikarka Polskiego Radia Szczecin – animator kultury- Pomysł powstania ESK był pomysłem obywatelskim. Czy te wszystkie wydarzenia kulturalne miałyby miejsce gdyby nie ESK? Ok. 20% pewnie tak, ale aż 80% miałoby szansę się nie odbyć. Takie imprezy jak Dokument ART odbyłyby się. Ale to, że mają taki kształt to zasługa pana Marka Sztarka.
J. Wijas – zapytał o dwa zapisy w projekcie budżetu, które według niego zajmują się tym samym, a jest im przypisana duża kwota. Jest to wspieranie projektów kulturalnych i inicjatyw środowisk twórczych , cyklicznych wydarzeń kulturalnych o charakterze festiwalowym i przeznaczone jest na to 1 800 000 zł oraz sprawowanie mecenatu nad szczecińskimi artystami i twórcami, których działania przyczyniają się do rozwoju kultury i sztuki. Również jest to kwota ponad 1 800 000zł. W sumie jest to ponad 3,5 mln zł. Odnosi się wrażenie dublowania działań w Wydziale Kultury w tym zakresie. A dodatkowo program ESK wypełnia zadania budżetowe Wydziału Kultury. Np. festiwal Boogie Brain, o którego finansowaniu z budżetu Wydziału Kultury mówił Prezydent K. Soska. Jeśli jest to finansowane z dwóch źródeł, to jest to mocno niefortunne.
Dodatkowo misją 2016 była aplikacja o tytuł Europejskiej Stolicy Kultury a to nie zostało wypełnione. Z pewnością były różne przyczyny porażki, Szczecin nie odniósł spektakularnego sukcesu i to także należy jasno powiedzieć. Teraz buduje się obraz nadinstytucji kulturalnej, działającej nad Wydziałem Kultury. Powinien być jeden podmiot, za który odpowiedzialny jest Prezydent Miasta i pod niego podlega Wydział Kultury. Dyskusyjne jest dublowanie zadań przez dwa podmioty. Odnosi się wrażenie przechodzenia wielu zadań z różnych sfer pod ESK 2016. Według Przewodniczącego jedną z przyczyn porażki mogło też być angażowanie ludzi do realizacji programów na zasadzie tzw. wolontariuszy, animatorów. Odnosi się wrażenie niskiej skuteczności tego rodzaju przedsięwzięć.
Przewodniczący ciekawy jest zdania Prezydenta Miasta na temat misji Instytucji ESK 2016.

A. Marchewka- nawiązując do wypowiedzi J. Wijasa zapytał o organizację takich wydarzeń kulturalnych jak: Jazz na Betonowcu czy festiwal Boogie Brain. Jaki był wkład ESK w te 2 imprezy?
M. Sztark – powiedział, że omawiając zadania ESK mówił o tym, co będą robić, a nie o tym, co było. W 2010r. „Szczecin 2016” współuczestniczył w festiwalu organizując scenę berlińską, w 2011r. chce być współorganizatorem całego festiwalu. Po uchwaleniu budżetu na 2011r. będzie można rozpocząć rozmowy na ten temat.
J. Wijas podsumowując dyskusję powiedział, że mowa jest o przyszłości instytucji ESK, o wysokościach dotacji i kierunkach jej działania a nie o jej likwidacji.
 

Ad. pkt. 4.
Sprawy różne i wolne wnioski.

Nie zgłoszono.

Na tym posiedzenie zakończono.

Protokołowała		Przewodniczący Komisji
Katarzyna Stachowicz-Dąbrowska Podinspektor BRM		Jędrzej Wijas