PROTOKÓŁ NR 0063-1/12/07
Z POSIEDZENIA 
KOMISJI DS. BUDŻETU I FINANSÓW
Z DNIA 13 LUTEGO 2007 ROKU

Początek posiedzenia - 13:00
Zakończenie posiedzenia - 15:00

Posiedzenie Komisji otworzył i przewodniczył obradom p. Marek Goc - Wiceprzewodniczący Komisji.

W posiedzeniu uczestniczyli członkowie Komisji oraz osoby zaproszone wg załączonych list obecności załącznik nr 1 i 2.

Po stwierdzeniu prawomocności posiedzenia (quorum i prawidłowość zwołania posiedzenia)
Wiceprzewodniczący zaproponował następujący porządek dzienny posiedzenia:

Ad. pkt. 1.
Rozpatrzenie wniosków w sprawie zmian do porządku obrad.

Nie wniesiono.

Ad. pkt. 2.
Przyjęcie protokołu z posiedzenia Komisji w dn. 06.02.07.

Protokół z posiedzenie Komisji w dn. 06.02.07 przyjęty został w głosowaniu: jednomyślnie - za, bez uwag.

Ad. pkt. 3.
Analiza budżetu Tall Ships' Races 2007 - kwoty i zadania.

Ww. punkt porządku obrad przełożono, z uwagi na brak prelegenta, na kolejne posiedzenie Komisji.

A. Szałabawka - złożył wniosek, by Prezydent Miasta wyjaśnił przyczyny nieobecności p. T. Banacha na posiedzenie Komisji.

Wniosek został przyjęty w głosowaniu: 5 - za, 0 - przeciw, 2 - wstrzym.

Ad. pkt. 4.
Analiza kosztów funkcjonowania Urzędu Miasta.

R. Słoka - Sekretarz Miasta - przedstawił i omówił materiał stanowiący załącznik nr 3 do protokołu. Odpowiadając na pytania radnych poinformował, że jedną z jego pierwszych decyzji było ograniczenie liczby urzędników korzystających ze służbowych telefonów i obcięcie przysługujących im limitów na rozmowy.

E. Słodkowska - Dyrektor Wydziału Obsługi Urzędu - omówiła materiał stanowiący załącznik nr 4 do protokołu. Wyjaśniła, że urząd dysponuje 93 numerami telefonii komórkowej, a jej głównym operatorem jest PLUS GSM. Umowy są podpisane z limitem, po przekroczeniu którego następuje potrącenie z wypłaty. Odpowiadając na pismo Komisji wyjaśniła także, że umowa na wykonywanie hejnału to 1106 zł brutto/ miesiąc plus dodatkowe zlecenia dla 3 hejnalistów na wykonanie hejnału w dni świąteczne. Poinformowała także, że koszty obsługi spotkań organizowanych przez urząd to 100.000 zł rocznie.

Ad. pkt. 5.
Analiza dochodów Miasta - informacja Wydziału Podatków i Opłat Lokalnych.

I. Maszkiewicz - Dyrektor Wydziału Podatków i Opłat Lokalnych - omówiła materiał stanowiący załącznik nr 5 do protokołu.

S. Lipiński - Skarbnik Miasta - podkreślił, że podatek od nieruchomości jest głównym dochodem miasta i jedynym, na który prezydent i rada miasta mają tak wielki wpływ.

J. Wijas - analizując wykaz 10 największych dłużników zapytał, dlaczego miasto nic nie robi, by odzyskać należne podatki od PKP Oddział Gospodarki Nieruchomościami - nie jest to przedsiębiorstwo w upadłości.

I. Maszkiewicz - wyjaśniła, że w tym przypadku następuje przekazywanie gruntów (np. pod planowany Szczeciński Szybki Tramwaj) w zamian za zaległości podatkowe.

J. Lemm, G. Zielińska - zapytały, jak wygląda regulacja tego procesu, co decyduje o udzieleniu pomocy danemu przedsiębiorstwu?

I. Maszkiewicz - wyjaśniła, że o zwolnienia z podatków mogą się ubiegać firmy, które tworzą nowe miejsca pracy a o umorzenia - te, które po udokumentowaniu swojej sytuacji udowodnią że jest dla nich szansa na odbudowanie kondycji finansowej.

G. Zielińska, M. Marcinkiewicz - zapytali, co zadecydowało o umorzeniu opłat dla DT Kupiec i innych firm związanych z branżą budownictwa. W sytuacji, gdy na rynku jest boom budowlany takie decyzje są zastanawiające.

I. Maszkiewicz - zapewniła, że każdorazowo decyzja była bardzo szczegółowo rozważana.

Ad. pkt. 6.
Analiza budżetu Szczecińskiej Agencji Artystycznej.

M. Podsiadło - Dyrektor Szczecińskiej Agencji Artystycznej - przedstawił i omówił załącznik nr 6 do protokołu, wraz z informacją dotyczącą The Tall Ships’ Races 2007 (załacznik nr 7)

J. Lemm - zauważyła, że zadania SAA popkrywają się z zadaniami Wydziału Kultury i Wydziału Strategii. Zapytała, czy w związku z tym SAA jest potrzebna, czy miasto nie generuje niepotrzebnych kosztów?

M. Podsiadło - wyjaśnił, że SAA realizuje b. dużo imprez zleconych przez Urząd Miasta, bierze także udział w różnego rodzaju przetargach. POinformował, że nie wszystkie zadania mogą być wykonywane przez Miasta: te, które wymagają zezwolenia na imprezę masową, muszą być zrealizowane przez inny podmiot. Tego typu agencje istnieją w wielu innych miastach w rożnych formach organizacyjnych.

J. Lemm - zapytała, czy Agencja ma jakieś długi?

M. Podsiadło - wyjaśnił, że wszystkie zostały spłacone w II połowie 2006 roku, z dochodu uzyskanego z organizacji imprez.

S. Lipiński - uznał, ze Miasto powinno kupować konkretne usługi i imprezy artystyczne. Nie powinno utrzymywać SAA, pieniądze nie powinny iść na etaty i pensje, a sama Agencja powinna szukać innych źródeł dochodu niż tylko budżet Miasta.

M. Podsiadło - poinformował, że w roku 2006 Agencja wykonała 43 imprezy , z czego tylko 7 - na zlecenie Miasta.

J. Lemm - złożyła wniosek formalny o treści:

Komisja Budżetu i Finansów wnioskuje do Pana Prezydenta o rozważenie zasadności funkcjonowania Szczecińskiej Agencji Artystycznej. Komisja stoi na stanowisku, że zadania realizowane przez SAA powielają się z zadaniami Wydziału Strategii, Rozwoju i Promocji Miasta oraz Wydziału Kultury i Dziedzictwa Kulturowego.

Ww. wniosek został przyjęty w głosowaniu: 3 - za, 2 - przeciw, 1 - wstrzym.

Ad. pkt. 7.
Analiza wniosków i stanowisk Komisji Stałych Rady Miasta do projektu budżetu na rok 2007.

Radni postanowili przekazać wnioski komisji stałych do budżetu Miasta na rok 2007 (załącznik nr 8) do prezydenta - z prośbą o ustosunkowanie się do ich treści.

Ad. pkt. 8.
Sprawy różne i wolne wnioski.

Nie wniesiono.

Na tym posiedzenie zakończono.