Zarządzenia Prezydenta Miasta Szczecin z 2023 r.

Na podstawie § 4 ust. 1 w związku z § 7 ust. 3 zasad przygotowywania, prowadzenia oraz nadzoru nad projektami realizowanymi w ramach partnerstwa publiczno – prywatnego w Urzędzie Miasta Szczecin, stanowiących załącznik do Zarządzenia Nr 476/20 Prezydenta Miasta Szczecin z dnia 4 września 2020 r. w sprawie zasad przygotowywania, prowadzenia oraz nadzoru nad projektami realizowanymi w ramach partnerstwa publiczno – prywatnego w Urzędzie Miasta Szczecin, zarządzam co następuje:

§ 1. 1. Powołuję Komitet Sterujący ds. przygotowania w formule partnerstwa publiczno-prywatnego projektu pn.: „Budowa Centrum Przesiadkowego wraz z infrastrukturą i funkcjami dodatkowymi w Szczecinie”, zwanego dalej „Projektem”.

2. Funkcje Komitetu Sterującego, o którym mowa w ust. 1 pełni:

Ryszard Słoka - Sekretarz Miasta Szczecin.

§ 2. Powołuję Zespół Projektowy ds. przygotowania Projektu w formule partnerstwa publiczno-prywatnego w składzie:

Kierownik Projektu:

1) Małgorzata Bil - Modranka – Kierownik Biura Partnerstwa Publiczno-Prywatnego;

Członkowie Zespołu Projektowego:

2) Angelika Kwas – Szerniewicz - Generalny Projektant w Biurze Planowania Przestrzennego Miasta;

3) Maciej Sochanowski – Starszy Projektant w Biurze Planowania Przestrzennego Miasta;

4) Małgorzata Baj – Zastępca Dyrektora Wydziału Inwestycji Miejskich;

5) Ewa Jasiak – Wybraniec – Radca Prawny w Biurze Prawnym;

6) Marcin Charęza – Kierownik Referatu ds. Organizacji Ruchu w Wydziale Gospodarki Komunalnej;

7) Barbara Stępień – Kierownik Referatu ds. ochrony terenów zieleni i zadrzewień w Wydziale Ochrony Środowiska;

8) Dorota Młynarczyk – Kierownik Referatu ds. oddziaływań na środowisko w Wydziale Ochrony Środowiska;

9) Anna Petters – Główny Specjalista w Biurze Partnerstwa Publiczno-Prywatnego;

10) Agnieszka Łempicka - Główny Specjalista w Biurze Partnerstwa Publiczno-Prywatnego;

11) Krzysztof Gajewski – Główny Specjalista w Biurze Partnerstwa Publiczno-Prywatnego.

§ 3. Zadaniem Zespołu Projektowego jest przygotowanie Projektu do realizacji w formule partnerstwa publiczno-prywatnego.

§ 4. 1. Do zadań Kierownika Projektu należy w szczególności:

1)       reprezentowanie Zespołu Projektowego;

2)       wyznaczanie terminów posiedzeń Zespołu Projektowego, ustalanie niezbędnego składu osobowego poszczególnych posiedzeń oraz ich prowadzenie;

3)       dokonywanie podziału zadań podejmowanych w trybie roboczym pomiędzy członków Zespołu Projektowego, biorąc pod uwagę kompetencje wymagane na danym etapie przygotowania Projektu;

4)       koordynowanie realizacji zadań przez członków Zespołu Projektowego;

5)       bieżący kontakt z potencjalnymi partnerami prywatnymi;

6)       przedstawianie okresowych sprawozdań z procesu przygotowania Projektu Komitetowi Sterującemu.

2. W przypadku nieobecności osoby pełniącej funkcję Kierownika Projektu, wszystkie zastrzeżone dla Kierownika Projektu zadania wykonuje Członek Zespołu wskazany przez Komitet Sterujący.

§ 5. Do zadań członków Zespołu Projektowego należy w szczególności:

1) udział w posiedzeniach Zespołu Projektowego;

2) terminowa realizacja zadań określonych przez Kierownika Projektu;

3) współpraca z pozostałymi członkami Zespołu Projektowego;

4) opracowywanie, przygotowywanie i opiniowanie dokumentów, a także innych materiałów niezbędnych do przygotowania Projektu, w tym w szczególności materiałów związanych ze zlecaniem zamówień publicznych;

5) współpraca z doradcami w zakresie wyznaczonym przez Kierownika Projektu;

6) udział w przygotowaniu dokumentacji niezbędnej do wszczęcia i przeprowadzenia postępowania na wybór partnera prywatnego, w tym m.in. w przygotowaniu opisu potrzeb i wymagań, kryteriów oceny ofert, warunków udziału w postępowaniu, kryteriów selekcji, kryteriów kwalifikacji oraz projektowanych postanowień umowy;

7) udział w postępowaniu na wybór partnera prywatnego, w tym m.in. w negocjacjach z partnerami prywatnymi i instytucjami finansowymi;

8) zapewnienie efektywnej komunikacji z interesariuszami projektu.

§ 6. Komitet Sterujący oraz Zespół Projektowy wykonują swoje zadania do momentu zamknięcia finansowego umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym dotyczącej Projektu, tj. do momentu podpisania umów dotyczących uzyskania przez partnera prywatnego finansowania w łącznej kwocie wystarczającej do należytej realizacji Projektu.

§ 7. Zespół Projektowy może wykonywać swoje zadania przy wykorzystaniu urządzeń teleinformatycznych.

§ 8. Traci moc zarządzenie nr 54/21 Prezydenta Miasta Szczecin z dnia 29 stycznia 2021 r. w sprawie powołania Komitetu Sterującego oraz Zespołu Projektowego ds. przygotowania, w formule partnerstwa publiczno-prywatnego projektu pn.: „Budowa Centrum Przesiadkowego z parkingiem wielokondygnacyjnym oraz śródmiejską zabudową wielofunkcyjną w Szczecinie” (zm. Zarządzenie Nr 224/22 Prezydenta Miasta Szczecin z dnia 24 maja 2022 r.).

§ 9. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

 

 

 

Prezydent Miasta Piotr Krzystek

Załączniki:

• Zarządzenie nr 149/23 Prezydenta Miasta Szczecin z dnia 15.03.2023 r. w sprawie powołania Komitetu Sterującego oraz Zespołu Projektowego ds. przygotowania, w formule partnerstwa publiczno-prywatnego projektu pn.: „Budowa Centrum Przesiadkowego wraz z infrastrukturą i funkcjami dodatkowymi w Szczecinie” (.pdf, 173 KB)

  udostępnił:

  BPPP

  wytworzono:

  2023/03/15

  odpowiedzialny/a:

  Krzysztof Gajewski

  wprowadził/a:

  Krzysztof Gajewski

  dnia:

  2023/03/22 07:35:58